Existenzgründungscoaching komplett aus einer Hand

Wer ein Unternehmen gründen möchte, egal ob im Haupt oder Nebenerwerb, benötigt eine gute Idee, viel Mut, Ausdauer, und ein hohes Maß an Motivation. Geld spielt dabei nicht immer eine entscheidende Rolle. Anpacken ist gefragt und weitermachen, auch in schwierigen Zeiten.

Wenn Sie einen Partner suchen und nicht nur einen Berater, dann erhalten Sie mit unserem Existenzgründungscoaching die kompetente Unterstützung inklusive Fördermittelberatung aus einer Hand. Unsere Gründercoaches begleiten Sie auf Ihren Weg. Die wichtigste Basis gemeinsamer Arbeit ist Vertrauen.

Existenzgründungscoaching von A bis Z

Von der Ideenentwicklung über die Businessplanerstellung, Finanzierungssuche und Umsetzung bieten wir Ihnen alles aus einer Hand. Selbst unsere Leistungen sind förderfähig. Eine Vielzahl von Fördermöglichkeiten steht Ihnen zur Verfügung.

In einem kostenlosen Vorgespräch klären wir Ihre Fragen und Bedarfe ab, welche Unterstützung Sie benötigen und sich wünschen. Auch ohne Fördermittel gibt es attraktive und finanzierbare Beratungsmöglichkeiten.

Wie läuft ein Existenzgründungcoaching im Groben ab?

Vorgespräch

Gegenseitiges Kennenlernen, Klärung des Auftrages, Erwartungen, Beratungsform[en], Finanzierung usw.

Situationsanalyse

Analyse der IST-Situation – Gründer, Umfeld, Idee, Kosten, Zeitrahmen usw.

Konzeptphase

Klärung der weiteren Beratungsform, Aufgabenklärung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer, Beratungs-tiefe und -breite, Zeithorizont, ergänzende[s] Coaching, Wissensvermittlung, technische, steuerliche und rechtliche Einbindung von Expertenwissen usw.

Umsetzung

Finanzierungssuche und -beschaffung, Unterstützung in Fragen des Einkaufs, Verkaufs, Steuern, Versicherungen, sozialer Absicherung, Personalmanagement usw.

Vorgründungsberatung

In einem ersten Schritt steht das gegenseitige Kennenlernen, die Beantwortung Ihrer Fragen und welche Wege es in die Selbständigkeit gibt, im Vordergrund. Unsere Berater/Gründercoaches versuchen mit Ihnen Ihre Idee, Ihre Vision, Motivation, Kompetenzen und Möglichkeiten abzuklären und auf einem Arbeitsboard festzuhalten, mit denen Sie selbst weiter aktiv werden können oder wo Sie sich Unterstützung wünschen.

Gründungsberatung/Coaching

Steht Ihr Entschluss zur Gründung fest, sollten Sie die nächsten Schritte planen und dabei nichts dem Zufall überlassen. Welche Art von Unterstützung notwendig ist, analysieren Sie mit den Beratern/Gründercoaches und klären auch in der welcher Phase des Gründungsvorhabens Sie sich befinden, welche Rahmenbedingungen erfüllt sind und wo noch Justierungsbedarf ist und klären die nächsten Schritte.

Fördermittelberatung

Jedes gegründete Unternehmen ist eine Bereicherung für den (Wirtschafts)Standort Deutschland. Nicht zuletzt ermöglicht ein Unternehmen die Schaffung von Arbeitsplätzen und wenn es nur der eigene ist. Das aktive Zusammenspiel aller Akteure bringt wissenschaftlichen Fortschritt in die Gesellschaft, damit diese sich entwickeln und wiederum die Voraussetzungen schafft für neue Ideen und Innovationen. Daher sind die Bundesländer, der Bund und die EU bemüht, dies zu fördern. Sie stellen für die unterschiedlichsten Branchen, Bereiche und Unternehmen entsprechende Mittel bereit.

Netzwerken/Kontaktvermittlung

Um sich auf die Kernaufgaben konzentrieren zu können, ist es sinnvoll Arbeitsfelder, die nicht notwendigerweise Sie ausüben müssen, ggf. auch Gesellschafter, Partner, externe Dienstleister zu delegieren bzw. auszulagern.

Kompetenzprofiling (Potentialanalyse) für Gründungswillige

Wir schauen uns gemeinsam Ihre Kompetenzen an und prüfen in einem persönlichen Gespräch in wieweit diese für eine selbständige Tätigkeit ausgeprägt sind, welche Auswirkungen auf Ihr privates Umfeld zu erwarten sind und wo es Nachjustierungsbedarf gibt. Zudem nutzen wir moderne Testverfahren, um Ihre Motivationen, Stärken, Schwächen, Interessen und Potentiale zu ermitteln.

Standortanalyse

Nach wie vor gründen eine ganze Reihe von Unternehmern Ihr Business, indem Sie eine Fläche für Verwaltung, Herstellung, Lager, Verkauf etc. anmieten. Nicht alle Unternehmensmodelle lassen sich aus dem heimischen Wohnzimmer starten.

Rechtliche Rahmenbedingungen für die Gründung

Ziel ist es, einen Überblick über die Rahmenbedingungen zu erhalten, ob sich eine hauptberufliche oder vorerst eine nebenberufliche Selbständigkeit lohnt.

Entwicklung des Geschäftsmodells

Gemeinsam prüfen wir Ihre Idee(n) und versuchen mit geeigneten Mitteln die Tragfähigkeit auszuloten. Gleichsam gehen wir in ein Brainstorming und entwickeln Ihre Idee(n) weiter. Ziel ist es, dass wir eine Geschäftsidee und ein passendes Geschäftsmodell erhalten, die für Sie passend sind.

Marketing/Werbung

Wir müssen ein Zukunftsbild entwerfen und dieses in die Jetztzeit transferieren, um an der Umsetzung zu arbeiten. Denken Sie an die Schaffung eines riesigen Bildes, einer Vorstellung, dass wir in Puzzleteile passgenau zerteilen. Nur zusammengesetzt und in Ihrem Rahmen, lässt es sich komplett ansehen. Die beste Möglichkeit der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.

Angebots- und Preiskalkulation

Eine der schwierigsten und oft unbeliebtesten Kapitel einer Existenzgründung, aber zwingend notwendig, wenn wir nicht vor der Gründung schon in die roten Zahlen rutschen wollen. Wichtig ist, dass Sie keine Scheu haben, auch unangenehme Wahrheiten anzugehen.

Finanzierungsberatung

Sie haben nun eine passende Geschäftsidee, das richtige Geschäftsmodell, wissen wo und wie Sie sie umsetzen wollen, kennen Ihre Kunden und deren Bedürfnisse, haben Kosten und Preise ins Visier genommen und nun müssen Sie das Ganze auch finanzieren.

Businessplanprüfung

(wenn bereits vorhanden)

Super, Sie haben bereits Vorarbeit geleistet und einen Businessplan oder Teile erstellt und wollen nun eine Fachmeinung einholen, wo alles super ist und wo es noch hakt. Wir prüfen Ihre Dokumente und Verschriftlichungen und Sie erhalten von uns eine Auswertung mit Empfehlungen.

Businessplanerstellung

Sie vertrauen uns und wollen mehr zeitlichen Spielraum für die Gründung selbst haben, beispielsweise die Suche nach Gewerbeflächen nimmt viel Zeit in Anspruch, Sie benötigen externen rechtlichen und steuerlichen Beistand und müssen daher viele Termine wahrnehmen, dann arbeiten wir für Sie und mit Ihnen den textlichen Teil des Businessplans aus.